Елена Бренцан.

Культура - залог совершенствования души

О том, насколько тесно культура взаимосвязана с политикой вообще, востребованы ли у молодёжи учреждения культуры и о многом другом мы беседуем с директором ЦКД посёлка Винзили Еленой БРЕНЦАН.

- Елена Тальгатовна, для начала расскажите, откуда вы родом и как очутились в Винзилинском ЦКД?

  • Несмотря на то, что родилась я в деревне Марай, меня можно считать коренной жительницей Винзилей, поскольку здесь жили и трудились ещё мои прародители.

Закончив Винзилинскую школу, я вышла замуж, родила дочь, работала в поселковой библиотеке. Окончила факультет "Государственное и муниципальное управление" в Тюменском государственном университете. В 2005 году возглавила местный молодёжный центр "Азимут", в апреле 2008-го меня назначили директором Винзилинского ЦКД.

Одно время родители уговаривали меня уехать в город (они поселились в Тюмени), но что-то меня удержало. Видимо, Винзили действительно стали моим родным посёлком и уже никогда от себя не отпустят.

- С тех пор, как вы возглавили ЦКД, какие направления в работе стали для вас приоритетными?

  • В расстановке приоритетов сыграло свою роль руководство молодёжным центром "Азимут" - работа с подрастающим поколением стала основополагающей. Это, конечно, не означает, что мы забыли о других возрастных категориях, напротив, человек любого возраста может найти себе досуговое занятие по душе. У нас есть клуб "Ветеран", действует такие клубные формирования для пожилых, как "Сударь" и "Сударушка". Но если взрослые люди зачастую сами себе организуют досуг по интересам, то с молодёжью всё иначе - нужно вовремя их чем-то заинтересовать, показать правильные жизненные ориентиры.

Коллектив нашего ЦКД - молодой. В основном это сотрудники не старше 35-ти. Когда мы только начали работать, некоторые мои нынешние коллеги были ещё несовершеннолетними. Я считаю, что кадры нужно взращивать, молодым необходимо давать возможность работать и самореализовываться.

Сейчас в нашем ЦКД 23 творческих работника. Причём в культурных мероприятиях, как правило, задействованы все, не исключая бухгалтера, но каждый отвечает только за то направление, которое знает лучше остальных.

Традиционно, как и в других ДК, у нас три основных направления - хореография, музыка, вокал. А в составе МЦ "Азимут" (который является подразделением ЦКД) есть молодёжный профпункт.

На базе нашего ЦКД действует несколько клубных формирований. Основная цель - организация досуга подростков и молодёжи. В общем, ЦКД открыт с 9 утра до 20 вечера: любой ребёнок может прийти к нам, его встретит специалист и проведёт с ним развивающие занятия.

Все направления работы нашего учреждения так или иначе связаны с молодёжью. Например, нам недавно пришла в голову идея проведения акции "Жизни - да, наркотикам - нет!" в рамках пропаганды здорового образа жизни. Наша цель - показать, что есть интересные, активные, живущие полной жизнью молодые люди, которые прекрасно обходятся без "весёлого" времяпрепровождения в компании табака, алкоголя и наркотиков.

Первое такое мероприятие мы провели в 2009 году в Винзилях. Затем стали ездить с выступлениями по другим территориям района.

Для молодёжи на базе МЦ "Азимут" работает группа, обучающая брейк-дансу, есть преподаватель эстрадного вокала, хореографии, танцевальный коллектив "ДАНТ".

Я избрана секретарём первичного отделения "Единой России" на территории МО, и много мероприятий с участием молодёжи проходит под эгидой партии. Эта акция "Жизни - да, наркотикам - нет!", празднества, посвящённые Дню Победы, конкурс военно-патриотической песни "Родина моя". Кстати, последний конкурс особенно любим населением: в этом году в нём участвовало 68 человек. Возрастных ограничений не существует. Люди исполняют либо уже известные песни, либо собственного сочинения. Сперва мы в течение 2-3 недель проводим репетиции, затем конкурсный отбор лучших исполнителей и гала-концерт. В 2009 году первое место занял человек, который читал стихи о Винзилях в стиле рэп, а в этом году победила шестилетняя жительница посёлка.

Помимо того, что руковожу ЦКД, являюсь также председателем участковой избирательной комиссии. В 2007 году я заняла этот пост, не имея опыта в подобного рода деятельности, и очень переживала по этому поводу. Но у меня всё получилось - работа оказалась достаточно интересной и творческим изысканиям она совсем не мешает.

- Каковы основные задачи, стоящие перед вашим учреждением культуры, и как вы их решаете?

  • Основная задача организация досуга населения, развитие культурно-досуговой деятельности. Наибольшие сложности связаны, конечно, с оказанием платных услуг населению. Ведь, чтобы продавать что-либо, нужно, чтобы это что-то имело должный фактурный уровень. Я говорю не столько о качестве работы моих сотрудников, сколько о самих условиях, в которых нам приходится творить. Посмотрите на здание, в котором расположен наш ДК. Это скорее ангар, предназначенный для временного пользования. А мы в нём работаем уже несколько лет. Деньги на его ремонт нам не выделяются. Недавно выкроили из бюджета учреждения небольшую сумму, её хватило, чтобы поменять старые окна на новые пластиковые и провести косметический ремонт.

Конечно, нам хотелось бы иметь хорошее здание с помещением для проведения концертных мероприятий. Если творческому работнику комфортно, удобно, есть все условия для самореализации, то он и работать будет с огоньком. То же касается и простого жителя посёлка - нужно, чтобы было достойное место, куда человек может прийти и не только хорошо провести свободное время, но и творчески самовыразиться. Советский лозунг "Культуру - в массы" актуален и сегодня.

- Современные учреждения культуры вносят лепту в воспитания и развития подрастающего поколения?

  • Безусловно. У нас проводятся всевозможные акции с военно-патриотическим уклоном, например: "Тепло родного дома", "Я - гражданин России" и другие. В структуру нашего ЦКД входит поселковый музей "Память", который создала бывший педагог Нина Зеленина. Все учащиеся с 1 по 11 классы приходят туда на экскурсии.

Эстетический вкус ребята развивают, занимаясь в различных клубных формированиях. При ЦКД мы создали так называемую бригаду "Золотая молодёжь". В ней состоят подростки с разным уровнем социокультурного развития, с разными характерами, увлечениями, познаниями.

Наши специалисты работают в тесном контакте с детьми, и зачастую ребята делятся с организаторами досуговой деятельности своими сокровенным переживаниями, чувствами, мыслями. Словом, тем, что порой не расскажешь родителям и даже другу. А наши педагоги, в свою очередь, ненавязчиво направляют мысли и стремления ребят в нужное русло и воспитывают их на своём примере.

В рамках каждой выборной кампании мы проводим детскую игру "Я выбираю" с участием сказочных персонажей. При МЦ "Азимут" проводятся дебаты на актуальные для молодёжи темы. Например, когда только начала действовать программа "Молодая семья", мы провели круглый стол с участием компетентных лиц, где всем присутствующим дали исчерпывающие ответы на волнующие вопросы.

- Насколько сегодня востребованы у молодёжи учреждения культуры?

  • Молодёжь идёт к нам, потому что больше пойти некуда. Возможно, у ЦКД был бы ещё больший успех, если бы мы могли предложить молодому поколению более широкий спектр услуг. Дети растут, у них появляются другие увлечения, например, бильярд, боулинг, бассейн, тренажёры. Есть потребность в детской игровой комнате: на территории проживает достаточно много молодых семей.

Те мероприятия и кружки, которые мы сегодня можем предложить, конечно, востребованы у подростков, но до определённого возраста. А поскольку нет широкой востребованности, нет и прибыли. Если, к примеру, организуешь в посёлке какое-то масштабное празднество, требуются большие затраты. А местные жители не готовы платить за вход на мероприятие столько, сколько платят горожане.

Другой аспект - условия работы. Если в Винзилях есть два кафе, то, наверное, человек пойдёт праздновать свою свадьбу в одно из них, а не в наше неприспособленное помещение. Но если же к нам обращается за помощью в проведении мероприятия какое-либо бюджетное учреждение, разве мы будем требовать с него деньги?

В общем, трудновато и с востребованностью, и с самоокупаемостью. Но мы стараемся.

- Как вы считаете, политика и культура должны идти рука об руку, или эти две сферы должны сосуществовать, не соприкасаясь друг с другом?

  • Наверное, всё-таки должны идти рука об руку. Кто, как не работник культуры, несёт в массы не только культуру, но и политическую просвещённость? Политика ориентируется на население, а работаем-то с населением мы.

Что же касается воздействия политики на культуру, то демократия всё же диктует свои порядки и, к счастью, люди сами решают, какую им музыку слушать, какие танцы танцевать и какие виды искусства почитать.

Во время выборов артисты выступают с концертными номерами, проводят конкурсы, игры. Если политики в День выборов молчат, то голос культуры звучит громко.

- Каковы ваши дальнейшие творческие планы?

  • В следующем году мы будем праздновать столетие со дня образования посёлка Винзили. В течение всего 2012 года планируем проводить мероприятия, конкурсы, выставки, писать о посёлке, о его заслуженных жителях, об истории его развития. А увенчается юбилейный год большим праздником.

Параллельно с этим направлением я хочу наладить работу с детдомовцами младшего возраста, провести для них праздники в честь Дня защиты детей и Дня знаний. Побольше хотелось бы контактировать и с детьми "группы риска".

В плановом порядке будем готовить творческие коллективы нашего ЦКД к участию в конкурсах различного масштаба, в том числе и международного.

- Что необходимо сегодня для улучшения положения культуры?

  • Для меня как для руководителя самым актуальным вопросом является обеспечение жильём молодых специалистов. В данный момент многие мои сотрудники находятся в неопределённом положении: тем, кто живёт с родителями, отказывают в участии в программе "Молодой специалист сельской местности". Но ведь молодому человеку для создания семьи нужно отдельное от родителей жильё. А чтобы он закрепился на территории, нужна семья. Если в ближайшее время жилищный вопрос молодых специалистов не решить, то через какое-то время в ЦКД некому будет работать. Было бы также неплохо повысить зарплату работникам культуры. Но говорить можно много, а, любые предложения должны быть финансово и законодательно подкреплены.

Проблем в нашей сфере, конечно, немало. Но и достижений тоже. Учреждения культуры всегда будут нужны людям, ведь без прекрасного человек жить не может, и чем раньше он соприкоснётся с этим, чем больше разовьёт в себе творческих способностей, тем более высоким будет его разум и дух.

Беседу вела Кристина ТРЕТЬЯКОВА.

НОВОСТИ ПО ТЕМЕ "Служить людям"

comments powered by HyperComments